Reto Módulo 3

¡Hola! Hoy quiero hablaros del Programa Desafía. El Programa Desafía, creado por ICEX y Red.es, está destinado a facilitar a las empresas españolas emergentes la entrada en los ecosistemas tecnológicos más innovadores del mundo, proporcionándoles asesoramiento, acompañamiento y conexiones, así como una comunidad de emprendedores, mentores y empresas consolidadas. El Programa Desafía se organiza en ciudades como Londres, Berlín o Singapur, entre otras, pero hoy quiero destacar el Programa Desafía San Francisco, que existe desde 2011, pero que en sus dos últimas ediciones está destinado únicamente a mujeres emprendedoras. En su primera edición enfocada al talento femenino en la primavera de este año ayudó a siete startups tecnológicas lideradas por mujeres y ya está preparada la segunda edición en la que participarán otras siete empresas, del 4 al 15 de noviembre en San Francisco.

Para participar en este programa, es necesario ser una mujer emprendedora (fundadora o miembro del equipo directivo) de una startup tecnológica española, que ofrezca productos o servicios innovadores y alineados con los ODS. La empresa debe tener su sede en España y experimentar un crecimiento de ingresos anuales superior al 20%.

Este programa se encuadra dentro del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia y está financiado por la Unión Europea a través del Fondo NextGeneration EU y responde además al objetivo de aumentar el PIB hasta un 18% mediante la reducción de la brecha de género.

Este programa tiene un impacto en los roles de género, ya que está dirigidas a mujeres en un campo doblemente vedado para ellas según los roles tradicionales de género: por un lado, el sector tecnológico y, por otro, las posiciones directivas en empresas. Gracias al Programa Desafía aumenta la presencia de startups lideradas por mujeres en el mercado internacional y también la presencia de estas mujeres emprendedoras en las redes de contactos de este sector. Iniciativas como esta contribuyen a la eliminación del imaginario colectivo del “gurú de Silicon Valley” que siempre es un hombre.

El programa también tiene un efecto en el acceso igualitario a recursos económicos, materiales o de otro tipo para mujeres, ya que no solo les permite obtener asesoramiento y formación de forma gratuita, sino que les permite establecer una red de contactos profesionales, con mujeres en su misma situación y con otras empresas consolidadas. Gracias al Programa Desafía, estas mujeres podrán continuar el crecimiento de sus empresas y llegar a mercados internacionales.

Este programa ha tenido un impacto muy positivo, ayudando a siete mujeres emprendedoras a impulsar sus negocios, introducirse en los mercados internacionales y crear una red de contactos. Tras la primera edición dedicada exclusivamente a mujeres emprendedoras, se ha conseguido aumentar la participación del talento femenino del 15% al 28% en el cómputo global de todas las ediciones del programa, contribuyendo a reducir la brecha de género en el sector tecnológico.

Además, ha sido galardonado con el Premio Internacional para la Igualdad de Género en el Comercio de la WTO (World Trade Organization), que reconoce políticas e iniciativas con perspectiva de género de diferentes Administraciones a nivel mundial.

En cuanto a los puntos fuertes del Programa Desafía San Francisco, cabe destacar que es un proyecto innovador, centrado en un sector puntero como son las startups tecnológicas. Se trata de un programa concreto que, más que medidas a largo plazo de difícil concreción, ayuda específicamente a empresas lideradas por mujeres, con medios claros como talleres, eventos para entablar contactos y visitas a empresas tecnológicas; de manera que ofrece resultados tangibles y fácilmente evaluables.

Por otro lado, una de sus debilidades es que se dirige a empresas que ya existen y que presentan un cierto crecimiento. Por tanto, solo ayuda a mujeres que ya son directivas en el sector tecnológico y no contribuye directamente al acceso de otras mujeres al mercado de las startups tecnológicas. Asimismo, la participación de empresas en este proyecto está ligada únicamente a la presencia de una mujer como fundadora o como parte del equipo directo, pero no se establecen otros requisitos de paridad en mandos intermedios o en la totalidad de la plantilla de la empresa. Por tanto, solo contribuye directamente a la reducción de la brecha de género en los puestos directivos, pero no en otros eslabones de la cadena.

En definitiva, el Programa Desafía San Francisco es una gran iniciativa que ya en su primera edición ha logrado un gran impacto sobre la brecha de género en el sector tecnológico y que en próximas ediciones seguirá contribuyendo a la igualdad de las mujeres en el mundo profesional y de los negocios.

Fuentes:

https://www.sanfrancisco.desafia.gob.es/

https://www.red.es/es/actualidad/noticias/desafia-sanfrancisco-recibe-premio-internacional-igualdad-genero

https://www.icex.es/es/todos-nuestros-servicios/visitar-mercados/agenda-de-actividades/visor-actividades.a21n100000091phiaa.act000202402

Reto Módulo 2

¡Hola! Según un dicho popular, detrás de cada gran hombre hay una gran mujer. Aunque se podría reflexionar mucho sobre esta frase (que me he encontrado varias veces investigando para escribir este post), creo que es innegable reconocer que tiene, al menos, una parte de razón: es muy complicado escribir una obra maestra o revolucionar la ciencia si además tienes que pensar qué hacer hoy de comer (y después hacerlo), lavar la ropa, llevar a los niños a la escuela o acordarte de pedir cita en el médico. Sin duda, hoy no tendríamos muchas de las obras de arte que nos emocionan ni de los avances que nos facilitan la vida si los grandes hombres detrás de ellos hubiesen tenido que preocuparse de cosas más mundanas. Pero, en muchos casos, el papel de las mujeres de no se limita a ocuparse de estas cosas mundanas (que no es poco), sino que juegan un papel clave en el trabajo de marido, sin llevarse, en la mayoría de las ocasiones, nada de su éxito y reconocimiento.

Hoy quiero hablar de Silveria Fañanás García. Silveria nació en Huesca en 1854 y falleció en Madrid en 1930. Trabajó toda su vida en un laboratorio, principalmente como fotógrafa de células y tejidos. Se quedó huérfana de padre muy joven y tuvo siete hijos. Me gustaría poder contar más cosas de su vida, pero es imposible encontrar casi nada.

Silveria, con cinco de sus hijos y su marido. Imagen de dominio público, sacada de https://www.lavanguardia.com/participacion/cartas/20230105/8667074/silveria-fananas-sustento-ramon-cajal.html

 

Sus placas fotográficas fueron fundamentales para el desarrollo de la histología y para el descubrimiento de las neuronas, que fue premiado con un Nobel (y que, naturalmente, no recibió ella). Sin estas imágenes, estos avances no hubiesen sido posibles, pero no sabemos de qué otras maneras pudo contribuir Silveria, qué ideas aportó, porque nadie consideró necesario documentarlo.

Silveria, con cuatro de sus hijos y su marido, pionero del selfie. Imagen de dominio público, sacada de https://www.lavanguardia.com/participacion/cartas/20230105/8667074/silveria-fananas-sustento-ramon-cajal.html

 

Su propio marido, en sus diarios, solo reflejó la otra de faceta de la gran Silveria, la de madre y esposa:

“Mi mujer, con una abnegación y una ternura más que maternales, se desvelaba por cuidarme y consolidar mi salud. […]

La armonía y la paz del matrimonio tienen por condición inexcusable el que la mujer acepte de buen grado el ideal de vida perseguido por el esposo. Malógranse, por tanto, la dicha del hogar y las más nobles ambiciones cuando la compañera se erige, según vemos a menudo, en director espiritual de la familia, y organiza por sí el programa de actividades y aspiraciones de su conyugue. Bajo este aspecto, debo confesar que jamás tuve motivo de disgusto.”

(Fuente: Diario de Córdoba https://www.diariocordoba.com/zoco/2017/07/09/silveria-gran-mujer-36608209.html)

 

Y es que, aunque el marido de Silveria necesitó el trabajo, tanto doméstico como científico, de esta para conseguir sus logros; y a pesar de que ya entonces se decía que "La mitad de [el marido de Silveria] es su mujer", Silveria no tiene hospitales, prestigiosas becas de investigación ni avenidas a su nombre. Tan solo he encontrado una calle en Zaragoza.

 

 

Estas son las dos únicas fotos que he encontrado en las que aparece Silveria sola, sin verse reducida a su papel madre y esposa. Fuente de la primera foto: Ramón y Cajal, Santiago, Recuerdos de mi vida, sacada de https://www.researchgate.net/figure/Retrato-de-Silveria-Fananas-Garcia-Fuente-Ramon-y-Cajal-Santiago-Recuerdos-de-mi-vida_fig3_337064003. La segunda foto es de dominio público, sacada de La Vanguardia, https://www.lavanguardia.com/participacion/cartas/20230421/8909366/dramas-familiares-ramon-cajal.html

 

Podría parecer que hoy he hablado de Silveria porque se casó con Santiago Ramón y Cajal, pero, tal vez, si Santiago no se hubiese casado con Silveria Fañanás, hoy nadie hablaría de Ramón y Cajal.

 

Perdón por poner esta foto en la que no sale Silveria, pero no me puedo resistir: Ramón y Cajal hubiese triunfado en Instagram. Imagen de dominio público, sacada de https://www.lavanguardia.com/participacion/cartas/20230105/8667074/silveria-fananas-sustento-ramon-cajal.html

Fuentes:

https://es.wikipedia.org/wiki/Silveria_Fa%C3%B1an%C3%A1s

https://www.diariocordoba.com/zoco/2017/07/09/silveria-gran-mujer-36608209.html

https://www.lavanguardia.com/participacion/cartas/20230105/8667074/silveria-fananas-sustento-ramon-cajal.html

https://www.lavanguardia.com/participacion/cartas/20230421/8909366/dramas-familiares-ramon-cajal.html

https://www.researchgate.net/figure/Retrato-de-Silveria-Fananas-Garcia-Fuente-Ramon-y-Cajal-Santiago-Recuerdos-de-mi-vida_fig3_337064003

Reto Módulo 1

¡Hola! Hoy quiero hablar de esta noticia que apareció en la edición digital de ABC Economía el 16/02/2024: «La brecha salarial en el sector público alcanza el 8%: las mujeres con contratos temporales son el doble que los hombres». En ella se reflejan los datos relativos a la brecha salarial en la Administración Pública que resultan de un estudio elaborado por CSIF. El sindicato apunta a que esta brecha salarial se debe en gran medida a que el número de mujeres con contratos temporales duplica el de hombres; y el número de mujeres con contratos a tiempo parcial triplica el de hombres. Asimismo, se señalan diferencias injustificadas en los complementos específicos y productividades percibidos por hombres y mujeres, así como en la carrera profesional horizontal.

Crédito foto: Pixabay

Una de las razones de que el número de mujeres que trabajan a tiempo parcial triplique el de hombres se puede encontrar en los roles de género. Tradicionalmente se ha considerado que las mujeres son las que deben ocuparse de los cuidados, tanto de sus hijos como de otros familiares que necesiten una atención especial por razones de edad, enfermedad o dependencia. Esto lleva a que sean más las mujeres que optan por una reducción de jornada por cuidado de familiares o por trabajos a tiempo parcial. Asimismo, esta relación entre trabajo a tiempo parcial y brecha salarial se produce en ambos sentidos. Muchas parejas consideran que, si surge la necesidad, lo racional es que se reduzca la jornada la persona que cobra menos y, habitualmente, esa es la mujer, que pasa a cobrar aún menos.

Romper este círculo vicioso no es fácil, pero tampoco imposible. CSIF señala varias medidas que se pueden llevar a cabo para cerrar la brecha salarial. En primer lugar, es necesario fomentar la corresponsabilidad y desterrar la idea de que los cuidados son una cosa femenina, cuando en realidad es algo inherente al ser humano. También destacan la necesidad de apostar por medidas de conciliación que no conlleven una pérdida retributiva. Medidas como la flexibilidad horaria, el teletrabajo o la creación de escuelas infantiles públicas y gratuitas facilitan la conciliación sin obligar a una reducción de la jornada laboral con la consiguiente reducción retributiva. Finalmente, el sindicato plantea la necesidad de una figura sindical que vele por la igualdad en cada centro de trabajo y de realizar evaluaciones anuales de la brecha salarial, con el objetivo de detectar desigualdades y buscar formas de corregirlas.

Sin lugar a dudas, en las últimas décadas se han producido grandes avances, pero todavía queda mucho camino por andar y la Administración Pública debe ser un ejemplo.

Reto Módulo 0

¡Hola! Soy Tej. Trabajo como administrativa en un Ministerio en Madrid y me dedico a la gestión de expedientes de gasto.

En este curso espero profundizar en mis conocimientos sobre igualdad, ya que considero que es una cuestión esencial para una empleada pública.

Aquí os dejo una foto de un turaco, ¡espero que os guste!

Crédito foto: Pixabay

Mi primera entrada

Esta es mi primera entrada para el diario de aprendizaje del curso FUNDAMENTOS SOBRE LA IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES.

Crédito foto: Pixabay